近日，中国矿业大学安全科学与应急管理研究院专家团队走进鞍钢集团矿业有限公司，以“培训+诊断”相结合的模式，为企业安全管理提供系统性专业支撑。此次行动突破传统讲座式培训的单一模式，将知识传授、问题诊断与平台赋能深度融合，面向鞍钢矿业3000余名安全管理人员开展专题培训与现场交流，推动安全管理理念、方法与工具体系同步升级。

直击痛点，厘清双重预防机制运行逻辑

培训紧扣矿山安全管理中的现实问题，围绕风险管控与隐患排查“两张皮”、责任清单“挂在墙上、落不到手上”、信息系统“建了不少、真用不多”等突出短板展开。

李爽教授系统阐述了双重预防机制一体化运行的内在逻辑，明确了以风险管控措施作为隐患排查依据的核心方法，推动企业安全管理由分散推进向系统集成转变。

针对鞍钢矿业产业类型多样、区域分布分散的特点，团队提出“矿业公司统一标准、下属厂矿精准落地”的一体化建设路径，推动安全生产责任从纸面制度转化为岗位实操，从制度要求落实到现场执行。

参训人员表示，培训内容紧贴企业实际，有效梳理了双重预防机制一体化建设的核心要点和实操路径。

座谈诊断，变“查完就走”为“留下方法”

在座谈交流环节，团队与鞍钢矿业相关管理人员围绕机制落地难、智能化转型、治本攻坚等方向展开深入研讨。交流重点聚焦：如何避免安全管理形式主义，推动一线人员真正参与；如何从传统“人防”向“技防”转变，实现风险超前预警以及如何借助专业力量系统排查、根除事故隐患。

针对鞍钢矿业提出的边坡动态研判、隐患反复排查、隐蔽致灾因素治理等具体场景，李爽教授团队逐一进行分析，并提出具有可操作性的建议方案。这种“边诊断、边开方”的工作方式，改变了以往“查完就走”的单一服务形态，更加注重为企业留下方法、留下路径、留下能力，帮助企业培育安全管理的内生力量。

平台赋能，推动风险管控由静态向动态延伸

在明确双重预防机制一体化建设路径的基础上，研究院进一步介绍了自主研发的安全风险分析研判平台。该平台将风险管控从年度辨识结果的静态管理，延伸至基于风险分析研判的动态管控，提升了风险识别的针对性和管控响应的及时性。通过数字化手段，平台可将培训中明确的管控要求转化为可运行、可追踪、可闭环的常态化机制，为安全管理提供智能化支撑方案，推动风险管控由经验判断向数据驱动、系统研判转变。

持续巩固成果，夯实企业本质安全根基

下一步，鞍钢矿业将持续巩固此次培训与诊断成果，进一步优化双重预防机制运行方式，以清单化压实责任、动态化管控风险、体系化治理隐患，推动企业安全治理由被动处置向源头防控、精准防控、智能防控转型，持续夯实企业本质安全基础。

此次合作也体现了中国矿业大学安全科学与应急管理研究院面向矿山企业实际需求，推动理论成果、技术平台与现场管理深度融合，持续服务能源资源行业安全治理能力现代化的实践成效。