新闻中心

本院新闻

首页 >> 新闻中心 >> 本院新闻 >> 正文

【李爽教授团队系列讲座重磅推出 安全管理体系类 之一】 从被动应对到主动预防:构建可执行、可感知的国企安全管理新体系

发布日期:2026-05-27    作者:     来源:     点击:

安全管理体系类

第一讲

为牢固树立安全发展理念,健全风险防控长效机制,李爽教授团队凝聚中国矿业大学、西安交通大学、北京理工大学以及中国煤炭学会风险管控专委会等单位的专家学者,走遍矿山梳理中国能源发展实际,为中国矿山安全领域总结实践经验、提炼核心规律。以此为基础,团队持续开展了系列讲座和工作交流,围绕企业安全管理体系、矿山安全风险管控、安全生产智能保障、安全生产双重预防机制、政府安全监管效能、应急管理工作实践、智能化技术应用等内容,为政府部门和企事业单位提供专业系统的咨询支持。

讲座核心内容

直击痛点,重塑安全管理认知

讲座围绕安全管理体系建设核心逻辑,从三大关键维度展开系统讲解,打破传统安全管理的思维局限:

一是深入剖析安全生产与应急管理的理论认知框架转型,厘清传统安全管理与现代主动预防模式的核心差异;

二是详解科学辨识安全风险的方法与路径,教会参训人员精准排查潜在隐患;

三是聚焦风险识别信息的高效应用,讲解如何依托专业数据与分析,实现风险源头消除、全程管控,为国企构建标准化、体系化安全管理模式提供理论支撑。

讲座显著成效

三大突破,推动管理模式升级

讲座紧扣安全治理模式从“被动应对”向“主动预防”转型的核心命题,为参训人员带来了实实在在的收获,成效集中体现在以下三个方面:

一是实现理念层面的转变。帮助参训人员深刻认识传统“事后补救”式管理的局限性,全面树立“风险预控、关口前移”的主动安全意识,从思想根源上筑牢安全防线。

二是达成定位层面的对标。结合不同企业安全管理现状,提供清晰的阶段研判标准,帮助各参训单位精准定位自身安全管理水平,快速识别管理中的薄弱环节、关键节点与核心攻坚方向,避免盲目推进、低效整改。

三是明确路径层面的系统规划。摒弃空洞的理论宣讲,将前沿安全管理研究成果转化为可执行、可感知、可衡量、可考核的实操路径,有效破解行业普遍存在的“转型方向明确,但落地实施无章法”的实践难题,为企业安全管理体系落地提供清晰指南。

讲座PPT节选

3C3039

563B96

已成功讲授单位

国务院国资委

国家电网有限公司

……

▍立即咨询,共筑安全生产坚固防线

作为国内安全风险防控领域的领军团队,李爽教授团队长期深耕安全管理理论创新与工程实践,现诚邀全国相关单位和培训部门来电咨询,携手共筑我国安全生产坚固防线!

📞 联系电话

0516-85030683

18652268836